作為煙草基層單位機(jī)關(guān)的員工，如何提升工作效率？

　　一要雷厲風(fēng)行。有些人做工作，就是習(xí)慣于先持觀望的態(tài)度，生怕做錯(cuò)，按兵不動(dòng)。或者是邊做邊觀望，落實(shí)慢半拍，時(shí)間過(guò)半，工作遲遲未完成，從而導(dǎo)致效率低下。

　　二要制定計(jì)劃。行成于思。在做一項(xiàng)工作之前，要事先去制定周密的工作計(jì)劃，必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐蒲荩_保在程序上萬(wàn)無(wú)一失，然后“按圖施工”，這樣失誤少，事半功倍。

　　三要統(tǒng)籌安排。首先是明確工作重要程度，統(tǒng)籌安排好時(shí)間，重要的工作首先做，能夠同時(shí)開(kāi)展的非重要工作可以兼顧一起做；其次是協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)，對(duì)于某些要依靠其他相關(guān)部門(mén)配合才能做好的工作，就要主動(dòng)協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)配合去做。

　　四要團(tuán)隊(duì)合力。有些工作，若單打獨(dú)斗會(huì)落得“吃力不討好”的結(jié)果，需要同事之間互相幫助、各司其職，需要團(tuán)隊(duì)的合力才能高效快速完成。

　　五要總結(jié)改進(jìn)。很多工作在完成之后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，明確哪些方面做得好，還存在哪些不足，下次工作應(yīng)該怎樣改進(jìn)。這樣，下次再做同類(lèi)的工作，就會(huì)以更快的速度、更好的質(zhì)量去落實(shí)好。

　　其實(shí)無(wú)論什么時(shí)候，只要以高效率的狀態(tài)去工作，就可以把每一項(xiàng)工作按要求抓落實(shí)。

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